齐家网邓华金:家装这行 没20亿烧不出啥东西

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2018-06-18

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    注入“中国力量”,联动世界发展。“口言之,身必行之。齐家网邓华金:家装这行 没20亿烧不出啥东西

  临时专线公交7条运营时间:7:00--19:00。运营时间:7:00--19:00(2)途经道路:人民西路、昌源南路、兴苑路、清苑路、丽苑路、昆州路、云山路、近华浦路、西园路、滇池路、红塔东路、兴体路、湖滨路、环湖东路、会展西路、会展北路、会展东路。运营时间:7:00--19:00运营时间:7:00--19:00。营运时间:7:00—16:00。15条定制公交一站直达起始站:黄土坡、大观楼、菊花村、世纪城车场、经开区车场、昆明会展中心(国贸路)、大商汇、北部公交枢纽站、东部公交枢纽站、潘家湾、西部客运站、西山区政府、北市区车场、南部汽车站、大学城终到站:滇池会展中心。

  网友拜托她别下台,撑到11月谢谢!还有网友好奇她后台到底多硬,不管怎么捅都捅不死?真的不知检讨自己,人不要脸,真的是天下无敌的!  对于吴音宁扬言提告,游淑慧在脸谱网反击,反正没有要自己出钱,要吴音宁全部都告一告,如果漏了哪一项没告,就是承认指控。游淑慧在文末重述“包括业务推广费拿来送礼等指控,建议都一并告一告,反正伤害吴就是伤害北农,律师费都由公司买单”,并附注“朕即天下”“北农还得买多少单?”“谁是Boss问陈景峻没”。

  1999年6月,英国的建材经营企业“百安居”,率先在上海开张一家连锁店,去年又在上海办了第二家,预计今年将在昆明、大连等地开办10家同样的连锁店。

齐家网用了十年时间成长为家装行业巨头,历经团购、电商、O2O,之前它都是赚钱的,现在也开始战略性亏损了,因为其创始人邓华金试图用Uber模式,把传统的家装链条击碎,打通材料厂商、解放设计师、改编施工队。 他能做得到吗?齐家网用了十年时间成长为家装行业巨头,历经团购、电商、O2O,之前它都是赚钱的,现在也开始战略性亏损了,因为其创始人邓华金试图用Uber模式,把传统的家装链条击碎,打通材料厂商、解放设计师、改编施工队。 他能做得到吗?没有20亿,烧不出什么东西来牛文文:齐家网在家装行业做得最早而且做得最深,你花十年时间尝试打穿家装行业,做庞大生态和产业链。 邓华金:我创业这么多年很折腾,每次都有收获。

装修家居既涉及到物品交易也涉及到服务交易。

比如说卖开关插座,是小件标准交易,但是瓷砖、橱柜就涉及到施工设计,这是服务交易。 我们跨越了从团购、电商到O2O三个阶段。 牛文文:美团跟你们路径差不多。 邓华金:我们跟美团最大的不同是,它的领域大部分是高频消费,客单价比较低,决策比较简单。 相比之下,家装领域频率很低,决策非常重,而且供应链本地化,你没办法让一个施工队服务全国,因此挑战非常大。

齐家网过去做撮合平台,线上获取流量,然后卖给传统的施工方。

牛文文:线上引流阶段。 邓华金:对。

我顶多建一个诚信体系,但是所有的线下服务没有发生任何改变。

事实上,我们也思考如何从设计、施工、材料交易三个方面提升消费者体验,但是做起来太重。

有句话叫夏虫不可以语冰,同样的道理,施工工人不会听你讲互联网理念,对他来说干多少活就拿多少钱,这是现实。 牛文文:现在大家对互联网+和O2O有一些质疑。 很多产业被打穿了,很多产业没被打穿。 邓华金:把家装放到O2O整个行业来理解,哪几点让效率变得更高、体验变得更好,我们就应该关注哪几点。

我们2015年拿了亿美元投资,行业里最高的钱,排第二的拿了两三千万美元。

以前这个行业没人关注,人家不愿意投大钱。

我们判断,在这个行业没有20亿,烧不出什么东西来。 牛文文:这个行业做得多深多重,就能拿多大的钱,许多做O2O的人轻视这一点。

我们黑马分天派地派,天派是互联网感觉的人,地派是有传统产业经验的人。

做O2O到底是天派容易还是地派容易?邓华金:我完全是产业人。 虽然我折腾了10年互联网,但也不敢说很懂。

不过,互联网确实给了我很多启发。

互联网它是可以产生内容的,而且沉淀的内容非常有助于我们帮用户做决策。 你永远不会自己拍脑袋帮用户做一个产品,其实所有的产品一定是用户给你灵感做出来的。

在O2O这个行业不折腾三五年,你就搞不懂这个行业,也无法活下去。